随着我国网民的增加，互联网很多门户网站都推出了自己的节目，优酷也不例外。如果我们分析一下优酷的自制节目，可以发现有如下几个不足： 首先，自制内容的同质化非常严重。《万万没想到》和《嘻哈四重奏》基本都集中在无厘头喜剧上，极尽夸张搞笑之能事。为了占地圈钱，优酷自制还推出一系列品牌定制节目，这种完全不以用户为核心的自制节目，怎能赢得观众真正的喜爱? 其次制作粗糙，质量不高。一部《Mr. 雷》，全剧拍摄只用了7天时间;这种成本极低的制作内容只能以“雷人”、“囧事”为卖点来吸引观众，其格调也相对不高。 再次抄袭严重，创新度比较低。例如优酷推出的《嘻哈四重奏》就套用了英国电视剧《IT一族》模式，这种做法看上去带来一定的关注度，其实正在严重损害自制内容的声誉，自制品牌也将受到影响。 最后，缺乏大数据作为依托的自制节目根本无法针对用户进行细分，更谈不上根据用户偏好来调整内容。一切的制作都只是基于导演和编剧的臆测，这种模式好比一列终将脱轨的火车，永远无法到达用户理想中的目的地。

优酷希望借助自制节目实现差异化的内容，然而创新的不足使得内容同质化严重，不仅不能实现差异化，反而会损害自身的品牌形象。另外，互联网思维的本质上来说就是 一切以用户为核心，并能够提供最好的产品体验，但优酷的角度依然是制作随意，推广卖力。本末倒置的制作模式使其内容质量普遍下降，损害了用户对自制内容的 印象。

说到底，优酷的问题，本质上是互联网精神缺乏的反映，即缺乏以用户为核心的态度，无法为用户提供最好的产品体验。 总而言之，《晓说》的出走给了所有视频媒体一个警钟。优酷要砸3亿也留不住，是否资本能成为打开创作人才工作室的金钥匙?这很值得深思，就像钱并不是能维系 婚姻的根本，虽然没钱是万万不能的。一线视频媒体在专业人才争夺中是否也只有资本这一张牌?就像婚姻除了经济基础还得有共同的目标与梦想。

对于网络自制发展而言，除了大资本投入、与专业创作人才想要持续合作打造品牌效应，恐怕还要加上以用户为核心的互联网思维、从而一起来实现梦想，就像打造产 品、经营婚姻一样打造网络自制内容，这才是未来网络自制内容发展的真正方向。谁能把握住这三点，谁才有机会在未来的市场竞争中占得先机。