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世界500强坚决不用这样的人
http://jzsj.rc1001.com     时间:2012/9/20 9:15:19 来源:建筑设计人才网

世界500强企业在选人的时候都有一定的用人标准,但是,这些企业也有一些共同的坚决不会用的人。究竟是什么样的人,是世界500强企业坚决不用的人呢?建筑设计人才网职场专家一一为你解析。

第一种人——没有创意的鹦鹉人

鹦鹉华丽而聪明。但这种华丽只是温室里的华丽,聪明只是哗众取宠的聪明。鹦鹉鲜艳的羽毛只是为了博人欢心,它最大的能耐就是重复别人的口舌。

像鹦鹉一样的人,毫无创意,只会模仿和抄袭;他们只求固定的工作,不求自我创新、自我发展;他们遵循少做少错的人生哲学,他们因循守旧、唯唯诺诺、不求进取;他们最大的悲剧就是不肯用自己的脑子说自己的话。

第二种人:无法与人合作的荒野之狼

行为像“荒野之狼”的人,没有丝毫的团队精神,他们不喜欢与人友善合作,共求发展。他们常常不顾他人的意见,独来独往。

“狼人”都有些能耐,这是他们狂妄地认为不要别人的支持而包打天下。荒野之狼可以独自吞掉一只兔子,但却根本不能独自去面对一只虎。

“独行狼”难行天下

独行注重落伍

藐视职场规则;

缺乏自知;

个人英雄主义。

荒野之狼无归宿

如果总是像“荒野之狼”一样让自己成为孤家寡人,势必独木难支,一事无成。

比尔盖茨认为:“在一家整体高智商的公司”工作的雇员,如果能够有效的协作,就会使公司的聪明人彼此发生可能的联系,即这些高智商的人才良好的 协作时,其能量将会冲出一条路;交叉合作的激励会产生新的思想能量——那些不太有经验的雇员也会被带到更好的一层的水平上,从而实现整体利益的最大化。”

“狼人”不知道共赢

双赢思维成为人际关系的基本原则,以双赢的思维为企业和个人创造更多更好的机遇。

第三种人——缺乏适应力的恐龙

职场中的“恐龙人”,一有变化就惊慌失措,他们无法适应新的环境、新的工作、新的挑战,他们甚至连职位的调动和变迁都不能承受,他们在变化面前不是积极主动的寻找生存发展之道,而是坐以待毙。

可想而知,“恐龙人”的路在何方呢?

“恐龙人”的命运

无法适应职场规则的人,职场也终将抛弃他。

“适者生存”是公司面临残酷的自然规律,对于职场上打拼的人来说,就算你在某方面有这恐龙的强大,但只要你不能适应职场的变化,当你的职业发生了变化,那么你就注定无法在职场立足,更别说有发展了。

一个人适应能力的强与弱,是其能否获得成功的关键。

第四种人——浪费金钱的流水

像流水一样花公司钱的员工,成本意识极差,他们总是无限制或任意申报交际费,交通费等,浪费极大。丝毫不注重生产效率,他们是浪费金钱的“流水人”

决不让流水浪费金钱;

老板都节俭,你有什么理由浪费;

请拉一下灯。

第五种人——不愿沟通的贝类

“贝类人”相信沉默是金,他们紧闭双唇不愿与人沟通,狭隘而平庸。“你有了问题是你的事,与我何干?我的是我自己会藏在心里,干吗与你交流?”尤其是公司遇到分歧、遭遇和困难时,他们宁愿坐视情势坏下去,也不愿把自己意见说出来。

“贝类人”将自己缩在硬硬的壳里,守住了他们的贝壳,却注定要失去亲戚、朋友、工作和自我。

第六种人——不注重资讯汇集的白纸

白纸白白净净,很是可爱,但是它却不能给你提提供任何信息,给你任何帮助。

像白纸一样的人,脑子里一片空白,他们对外界信息无动于衷,他们不肯思考,不肯判断,不肯分析,也不愿搜集,记忆有关信息,懒得理会“知己知彼,百战百胜”这句名言。他们的人生画卷形如一张白纸,没有丝毫可做鉴赏的价值,他们对企业的发展来说一无是处,一文不名。

百无一用“白纸人”

在激烈的市场竞争中,世界500强之所以能成为商界世鳌,绝非偶然或者靠了几分幸运,他们的胜出在很大程度上取决于对信息的广泛收集、归纳、整理和分析。

第七种人——没有礼貌的海盗

粗鲁的“海盗人”

——“海盗人”在职场的待遇绝不会高过一只苍蝇。

“海盗人”的下场

——在小节上对文明的漠视,必将遭受大惩罚。

不做“海盗人”

——你的形象将决定别人对你的态度。

第八种人——只会妒忌的孤猿

“孤猿人”的妒忌是一种最无能的竞争

“孤猿人”挥舞着一把双刃剑

第九种人——没有知识的小孩

职场的“小孩”——因为自以为“已知”,而被时代抛弃的弃儿;

“小孩”看不到另一扇窗;

“小孩”不识时务。

第十种人——不重视健康的幽灵

可拍的“幽灵人”

幽灵最怕快乐人

驱散幽灵的秘诀

第十一种人——过于慎重消极的岩石

“岩石人”没有希望;

激情能战胜一切;

心态不同命不同。

第十二种人——摇摆不定的墙头草

铲除墙头草,坚定才有机会,机遇在摇摆中丧失。

第十三种人——自我设限的家畜

钻进牛角的牛,知足未必常乐,跳出自设的篱笆。

   世界500强之所以能成为世界500强,其中最基本的一条就是他们的用人标准,他们知道什么样的人可以用,什么样的人不能用,人的能力很重要,但是有时候人的品质更重要。建筑设计人才网职场专家提醒,职场人应该从多个方面培养自身的能力,不要只有硬件没有软件。

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